什么是第四方物流公司-邁澤物流
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第四方物流公司的概念本站
發布時間：2022/6/20第四方物流(4PL，FPL)負責整合第三方物流安排之外的功能，因為全球供應鏈管理不可能只由第三方物流涵蓋一切。除了保持速度和有效運作外，還必須圍繞自身性質和重組進行運作，采用合作而不是直接控制的方法來獲得能力。因此，有必要將單個組織之外的知識和資源納入第四方物流。
第四方物流的特點:
4PL供應鏈解決方案
第四方物流有能力提供一整套供應鏈解決方案，是綜合管理咨詢和第三方物流服務的集成商。第四方物流不同于第三方物流，它不是簡單地為企業客戶的物流活動提供管理服務，而是在對企業客戶的整個供應鏈系統或行業物流系統進行詳細分析后，提出具有適度指導意義的解決方案。第四方物流服務商本身無法單獨完成這個方案，可以在物流公司、科技公司等公司的協助下實施。
第三方物流服務商可以為企業客戶提供全局最優，但不能為行業或供應鏈提供全局最優。因此，第四方物流服務商需要首先對現有資源和物流運作流程進行整合和再造，以達到解決方案的預期目標。第四方物流服務商的整個管理流程大致設計為四個層次，即再造、改造、實施和執行。
產生影響并增加價值。
第四方物流通過影響供應鏈的能力實現自身的價值，在為客戶提供不斷更新優化的技術解決方案的同時滿足客戶的特殊需求。第四方物流服務商可以通過物流運作的流程再造，使整個物流系統流程更加合理高效，從而平衡供應鏈各環節之間產生的利益，使各環節的企業客戶都受益。如果第四方物流服務商只是提出一個解決方案，而沒有能力控制這些物流運作環節，那么第四方物流服務商所能創造價值的潛力是無法挖掘的。因此，第四方物流服務商影響整個供應鏈的能力直接決定了其運作的好壞，也就是說，第四方物流除了要有強大的人才、資金、技術之外，還要有與一系列服務商建立合作關系的能力。
必須具備一定的條件。
如能夠制定供應鏈戰略，設計業務流程再造，具備技術整合和人力資源管理能力；比如在集成供應鏈技術和外包能力方面處于最高位置，擁有豐富的專業人才；比如能夠管理很多不同的供應商，有良好的管理和組織能力。
密集和信息化
4PL的集約化經營是指通過專業化、規模化經營，使物流更快、更經濟，降低客戶物流成本，提高產品競爭力。這一特點成為4PL強大生命力的重要保證。
綜合性
4PL的第二個特點是提供全面的供應鏈解決方案，能夠有效滿足需求方多樣復雜的需求，集中所有資源為客戶排憂解難。
低成本高利潤
通過影響整個供應鏈來獲取價值，也就是能給整個供應鏈的客戶帶來更好的收益。
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